去年12月,我们发行了游戏 公平前进之路 (EPF), 5年,3美元.50亿美元的倡议,以我们促进种族平等的承诺为基础, 三大战略重点之一 增强企业的影响力,推动系统变革. 与EPF, 我们正在为有色人种住房提供者铺平道路,填补几十年来植根于住房的系统性种族主义造成的资本缺口.

距离该倡议启动已有一年时间, 我想提供我们的最新进展, 庆祝我们的伙伴关系,并指出摆在面前的工作. 

我们的增长基金得到了前所未有的承诺

我很高兴地告诉大家,广泛的投资者帮助我们实现了筹集3.5亿美元增长基金的目标,以扩大有色人种开发商的运营和市场份额,并解决房地产行业历史上的不平等问题. 

一个多元化的蓝筹公司联盟, 银行和基金会, EPF的投资者包括:美国银行, 查尔斯和林恩·舒斯特曼家族慈善基金会, CIGP, 福特基金会, 去ATL, 高盛(Goldman Sachs), 摩根大通, 责任的基础, MacKenzie斯科特, 全国慈善信托基金, 网飞公司, 纽约总检察长, 纽约人寿, 北美信托银行, 拉尔夫·C. 威尔逊基金会,西门子基金会和美国.S. 银行.

包括赠款, 贷款, 股本, 税收抵免和保障, 我们的投资者承诺帮助Enterprise满足全国各地开发者的需求. 无论是资助资金来帮助组织发展能力, 为经济适用房开发提供资金的无担保信贷额度——最难获得的资本或股权之一, 来自我们增长基金的投资正在促进行业的明显变化.  

重塑风险

从一开始, EPF的一个关键组成部分是在承保过程中重塑对风险的认识. 为一笔房地产交易融资, 大多数承销商要求至少有100万美元的流动性和500万美元的净资产. 如果你是一名色彩开发人员,这通常会带来一个难题. 正如我们在Impact Alpha中所说的他说:“为了充实资产负债表,满足投资者的要求,你需要从事大型项目, 但首先,如果没有一个庞大的资产负债表,几乎不可能建立一个投资组合.”

引用我们众多合作伙伴中的一位: 

“黑人开发者之间没有人才差距, 但贫富差距是存在的,小柯蒂斯·多赛特说.他是新奥尔良Iris Development公司的首席执行官. 在我的职业生涯中, 最大的挑战是找到足够的资金, 特别是股票, 完成项目.”

同时采用更灵活的承保标准, 为了应对这一挑战,我们首创了一种备用担保机制. 这种信用增强工具为那些资产负债表不符合传统投资者要求的开发商创造了新的投资来源. 它还允许这些开发商避免第三方共同担保人的要求, 在历史上是什么阻碍了他们的发展. 这种方式, 我们为有色人种开发者创造了一个公平的竞争环境,这样他们就可以留住更多的利润和增长潜力. 

这不仅会立即为那些被传统投资者圈拒之门外的开发商打开资本之门, 但接下来的运营历史将有助于改变这一体系,向资本市场证明,在所需的风险调整回报率范围内,这些投资是非常值得的, 这反过来将有助于为这些住房提供者和他们所服务的社区解锁成倍增长的投资.

投资有色人种住房供应商

而融资是这个等式的重要组成部分, 有效配置这些资金是至关重要的. 现在让我来谈谈我们是如何通过EPF来支持有色人种住房提供者的. 我们的计划是在五年的时间里对增长基金进行全面投资, 我高兴地告诉大家,到目前为止,我们已经承诺了1.5亿多美元. 这包括从我们管道的早期阶段到已经结束的每个流程周期的交易. 从东北到西北,全国各地都有, 从西南部到东南部,我们合作的开发商包括Black, 拉丁裔和亚裔男女. 同时也是这个行业的领导者, 每个人都有独特的能力为他们工作的社区做出文化上有竞争力的贡献. 

在未来的年月里, 我们将继续扩大我们投资的多样性——跨越种族, 种族, 性别, 和地理位置. 

展望未来

我谨代表整个企业家族,向我们的合作伙伴表示衷心的感谢. 与个人合作是一种真正的特权, 致力于创建包容和公平的社区的团队和组织,并委托企业管理促进住房行业种族平等的努力. 

尽管我们迄今已经取得了许多成就,但我们还有许多需要共同努力才能完成的事情. 

为了进一步促进种族平等, 我们的开发部门 最近推出了 让我们建立加速器, 一个初期投资500万美元的合资开发项目,通过与社区和有信仰的有色人种开发者的合作,加速影响.
  
在未来的几个月里,我们期待更多的举措,将我们的影响力提升到一个新的水平. 在我们的 保护基金, 我们正在制定一项新的计划,重点是解决租房者和房主之间的贫富差距.  我们的愿景是,租户可以与投资者一起参与租赁住房社区的财务成功,以促进我们创建一个更公正和公平的社会的目标.

如果您有兴趣合作或了解更多关于“公平前进之路”或我们的其他计划, 请不要犹豫,尽管联系我.

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